Stadt erstellt 2025-Jahresbericht

Stadt erstellt 2025-Jahresbericht

Das Jahr 2025 markierte für Bergisch Gladbach eine Phase tiefgreifender Veränderungen. Die Stadt trieb große Vorhaben voran, begrüßte eine neue Führungsetage und stärkte ihre Belegschaft. Von digitalen Aufrüstungen bis hin zu Infrastrukturprojekten lag der Fokus der Verantwortlichen auf Modernisierung und nachhaltiger Planung.

Den Auftakt der Umbrüche bildete ein Wechsel an der Spitze: Im Herbst übernahm Marcel Kreutz das Amt des Bürgermeisters und löste Frank Stein ab, der sein Amt am 1. November verließ. An seiner Seite fungierte Ragnar Migenda als Erster Beigeordneter mit Zuständigkeit für die Dezernate 6 und 7, während Thore Eggert als Stadtkämmerer die Finanzen der Dezernate 2, 3, 8 und 10 verwaltete. Stephan Dekker komplettierte das Team als Beigeordneter für die Dezernate 4 und 5.

Die Stadtweitete ihren Personalbestand aus und stellte 216 neue Mitarbeiter:innen sowie 29 frisch qualifizierte Fachkräfte ein. Diese Verstärkung kam laufenden Projekten zugute, darunter der umfassenden Sanierung und Modernisierung örtlicher Schulen, wo zahlreiche Bau- und Erneuerungsmaßnahmen voranschritten. Parallel dazu schloss die IT-Abteilung die Einführung von Microsoft 365 (M365) ab – ein entscheidender Schritt in der digitalen Transformation Bergisch Gladbachs.

Ein besonderer Schwerpunkt lag 2025 auf der Infrastruktur. Sowohl stark frequentierte Hauptverbindungen als auch kleinere Anschlussstraßen wurden instand gesetzt. Die Neugestaltung der Schloßstraße in Bensberg näherte sich der Fertigstellung und präsentierte sich bereits in neuem Gewand, während die Aufwertung der Laurentiusstraße begann. Zudem wurde Sicherheit zum Dauerbestandteil: Professionelle Dienstleistungen in allen städtischen Gebäuden sollten künftig für die Sicherheit von Beschäftigten und Besuchern sorgen.

Die Planung für das ehemalige Zanders-Industriegelände erreichte 2025 entscheidende Meilensteine. Wichtige Beschlüsse wurden gefasst, und die baulichen Veränderungen auf dem Areal wurden zunehmend sichtbar. Gleichzeitig setzte die Stadt ihre Prüfung des kommunalen Entsorgungsbetriebs fort – unterstützt durch eine externe Beratung, die mögliche Optimierungen auslotete.

Bis zum Jahresende hatte Bergisch Gladbach auf mehreren Ebenen deutliche Fortschritte erzielt. Die neue Führung, der Ausbau des Personals und abgeschlossene Digitalisierungsprojekte bildeten die Grundlage für weitere Entwicklungen. Infrastrukturvorhaben – von Straßenbau bis Schulmodernisierungen – rückten der Vollendung näher, während langfristige Konzepte für Gebiete wie das Zanders-Areal Gestalt annahmen.